企業(yè)家精神為什么重要

企業(yè)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是不容忽視的，而要讓企業(yè)家精神真正發(fā)揮作用，就必須為企業(yè)家發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。

近日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》指出，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，要營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用。

以中央文件的形式對(duì)企業(yè)家精神做出如此高度的肯定、對(duì)企業(yè)家的成長(zhǎng)環(huán)境予以如此高度的重視，在我印象之中尚屬首次。那么，企業(yè)家精神究竟是什么？它究竟為什么如此重要？而環(huán)境對(duì)于企業(yè)家精神的塑造又有怎樣的意義呢？

企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不容忽視

在通常的語(yǔ)境中，“企業(yè)家”指的是那些創(chuàng)辦企業(yè)，并進(jìn)行組織經(jīng)營(yíng)的人。但從理論層面上講，企業(yè)家一詞的內(nèi)涵卻要深刻得多，它并不是某個(gè)職業(yè)的名稱(chēng)，而是一批履行特殊職能、具有某些特質(zhì)的人。這一被冠以“企業(yè)家”頭銜群體的特質(zhì)，就是我們所說(shuō)的“企業(yè)家精神”。

關(guān)于“企業(yè)家精神”的確切含義，學(xué)者們有不同的看法，但大多數(shù)人都贊同其中最關(guān)鍵、最核心的兩個(gè)特質(zhì)應(yīng)該是“承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”和“創(chuàng)新”。

首先是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在西文中，“企業(yè)家”（Entrepreneur）的詞根empresa就來(lái)源于拉丁語(yǔ)動(dòng)詞in　prehendo－endi－ensum，其含義為“去發(fā)現(xiàn)、去感知、去俘獲”。因此從詞源學(xué)角度看，企業(yè)家精神就應(yīng)該包含對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的感知和承受。

其次是創(chuàng)新。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特給出的定義，創(chuàng)新就是對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合，它包括引進(jìn)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)和新的生產(chǎn)方式、開(kāi)辟新市場(chǎng)、控制原材料的新供應(yīng)來(lái)源、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織。一個(gè)人只有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新，他才能算得上是真正意義上的企業(yè)家。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展不是簡(jiǎn)單的要素積累和產(chǎn)值的增加，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的過(guò)程。正如亞當(dāng)·斯密在《國(guó)富論》中描述的那樣，市場(chǎng)的擴(kuò)大導(dǎo)致了分工的細(xì)化、分工的細(xì)化促進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)生和生產(chǎn)率的提高、生產(chǎn)率的提高導(dǎo)致了收入的提高，而收入的提高又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了市場(chǎng)的擴(kuò)大。在這個(gè)循環(huán)的過(guò)程中，企業(yè)家的作用是不容忽視的。

首先，市場(chǎng)的擴(kuò)大是企業(yè)家們開(kāi)拓的結(jié)果。市場(chǎng)規(guī)模有多大，這不僅僅取決于市場(chǎng)上的參與者數(shù)量，更取決于消費(fèi)者多少現(xiàn)有需求能夠被發(fā)現(xiàn)、被滿(mǎn)足，以及多少新需求可以被開(kāi)發(fā)出來(lái)。而這些都需要企業(yè)家敏銳的眼光和卓越的判斷力。

其次，分工的深化是企業(yè)家引導(dǎo)的結(jié)果。分工分為兩個(gè)層次：產(chǎn)業(yè)間的分工和產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工。在產(chǎn)業(yè)間層面，勞動(dòng)力的分配主要依賴(lài)于不同產(chǎn)業(yè)所能提供的就業(yè)崗位和待遇。而這些條件本質(zhì)上取決于企業(yè)家對(duì)各行業(yè)走勢(shì)的判斷，以及由此形成的投資。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)層面，企業(yè)家則更為具體地扮演了協(xié)調(diào)者和管理者的角色，這對(duì)于引導(dǎo)和協(xié)調(diào)分工是十分重要的。

再次，創(chuàng)新是企業(yè)家行為的結(jié)果。為了在競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利，市場(chǎng)中的企業(yè)家們必須時(shí)時(shí)刻刻求新、求異。這要求他們不斷地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、采用新生產(chǎn)方式、開(kāi)辟新市場(chǎng)、使用新的原材料、采用新的產(chǎn)業(yè)組織方式。這些措施都可以大大促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的提升。

最后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果需要企業(yè)家來(lái)鞏固。通過(guò)市場(chǎng)的擴(kuò)大、分工的深化和技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)的財(cái)富得到了增進(jìn)。如果想讓社會(huì)生產(chǎn)力和居民福利得到永久性的提升，就需要對(duì)財(cái)富進(jìn)行積累，并將其重新用于投資。而最終完成投資的主體還是企業(yè)家。

為企業(yè)家發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

企業(yè)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展是如此重要，但他們的成長(zhǎng)也是需要環(huán)境的。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾曾經(jīng)把“企業(yè)家精神”區(qū)分為“生產(chǎn)性的”和“非生產(chǎn)性的”。在他看來(lái)，生產(chǎn)性的企業(yè)家精神只有在具有良好商業(yè)環(huán)境中才能發(fā)揮出來(lái)，而在一個(gè)缺乏良好的游戲規(guī)則、運(yùn)行不好的市場(chǎng)環(huán)境下，寶貴的企業(yè)家資源只可能被配置到尋租領(lǐng)域，發(fā)揮非生產(chǎn)性，甚至是破壞性的作用。

因此，要讓企業(yè)家精神真正發(fā)揮作用，并保證其是生產(chǎn)性的，就必須首先為企業(yè)家發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境。從這個(gè)意義上看，此次《意見(jiàn)》的影響將會(huì)是廣泛而深遠(yuǎn)的。（作者陳永偉為北京大學(xué)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員）