人才工作要抓在“點”上

人才是社會發(fā)展的核心動力。在黨的堅強領(lǐng)導和各部門的密切配合下，當前山南市人才工作基本上與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應，但離新時代的要求還有不小差距。在筆者看來，做好人才工作要抓在“點”上，重點解決好“抓什么”“怎么抓”“誰來抓”的問題。

首先，要解決好“抓什么”的問題。人才培養(yǎng)是人才工作的重點工作之一。有針對性地制訂人才培養(yǎng)計劃，采取急需人才委托培養(yǎng)、骨干人才重點培養(yǎng)、技能人才定向培養(yǎng)等措施，提高本土人才的能力和水平。扎實推進黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、農(nóng)村實用技術(shù)人才、社會工作人才、企業(yè)經(jīng)營管理等人才隊伍建設(shè)，發(fā)揮好人才引領(lǐng)和支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用。同時，還要堅持“走出去，請進來”，推行“引進一個人才、帶來一個項目、形成一個產(chǎn)業(yè)”的模式，促進人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈深度融合，推動形成經(jīng)濟發(fā)展“新引擎”。

其次，要解決好“怎么抓”的問題。創(chuàng)新是人類進步的源泉，做好人才工作，要在創(chuàng)新上下功夫。要圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要，實施好“雅礱英才”計劃，通過人才工程吸引、集聚人才，構(gòu)建人才工作“大舞臺”。聚焦提質(zhì)增效，既要注重與中央、自治區(qū)人才工程對接，也要優(yōu)化整合全市人才工程項目，從導向、標準、機制、方法等層面加強規(guī)劃設(shè)計，提升人才工程質(zhì)量效益。還要優(yōu)化服務保障，研究制定務實管用的人才服務管理配套措施，構(gòu)建待遇留人、感情留人、事業(yè)留人長效機制，全方位提升人才服務保障水平，使各類人才在山南創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

再次，要解決好“誰來抓”的問題。人才工作不是組織部門一家的事，要健全組織部門牽頭抓總、各職能單位齊抓共管的工作機制，調(diào)整和充實人才工作領(lǐng)導小組，定期研究人才工作中遇到的具體問題，并積極解決，整體推進。實行人才工作述職制度，定期督查、季度報告、年度述職，營造人才工作齊抓共管、協(xié)調(diào)推進的良好氛圍。同時，各部門要從具體事務中擺脫出來，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸制約，構(gòu)建謀長遠、見實效的人才管理機制。