黨的事業(yè)發(fā)展，關鍵在人才。要建立科學的人才考核體系，發(fā)揮考核指揮棒作用，憑能力用干部、以實績論英雄，激勵優(yōu)秀干部做中國特色社會主義事業(yè)的參與者、貢獻者、開拓者。

干部的實績是德才素養(yǎng)、工作成效及作風建設的綜合體現(xiàn)，是評判干部忠誠、干凈、擔當?shù)闹匾罁?jù)。把握實績依據(jù)，選出想干事、能干事、干成事的干部，放在重要崗位上，領航事業(yè)發(fā)展。

聚焦實績核心，樹立首要標尺。刀在石上磨，人在事上練。實踐是提升見識、開拓視野、增強能力的重要橋梁。要堅持以事見人、知事識人，不只看干部說了什么、喊了什么，關鍵是看干成了什么、解決了哪些難題，在干的過程中有哪些才能，通過這些實事來分析干部、考察選用干部。堅持實干實政為要，對善抓落實的干部，給予特別關注，尤其是在基層一線和困難艱苦地方取得實績的干部。真正做到第一時間識別發(fā)現(xiàn)干部，把實績作為啟用干部的首要標尺。

優(yōu)化考核機制，強化結果運用。要創(chuàng)新考核機制，科學設置具體指標，不搞“四唯”、不搞“一刀切”。要看短期成果、長期效果，要看發(fā)展重心、群眾滿意度等，絕不能以工作痕跡評定干部好壞。要建立完善能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，要為在理論武裝、干事創(chuàng)業(yè)、服務群眾、攻堅克難上出實招見實效的干部提供舞臺。干部考出來要大膽啟用，只考不用就失去了考核意義，無法激勵干部替黨分憂、對國效忠、為民盡責。好的干部是用出來的，要找準考用契合點，對實績突出的干部選拔任用、評先獎優(yōu)。對為官不為、不能勝任現(xiàn)職、躺平的“佛系干部”，加大處理力度，及時進行調(diào)整，使“能上能下”成為常態(tài)。

突出作風建設，把握正確航向。干部作風實不實、嚴不嚴、真不真，事關干事創(chuàng)業(yè)的高度、服務人民的溫度、黨性淬煉的硬度。因此，要把干部人才的作風建設作為識別干部的重要標準。好的作風決定著紅船航行的方向和距離，也是新時代考核干部人才的具體要求。要把工作嚴謹負責、作風務實踏實、認真履職盡責的干部作為優(yōu)選。只有作風扎實，工作穩(wěn)步推進的干部才能在復雜局面、復雜問題、復雜形勢中破迷除霧，始終保持為民初心、干事激情，對黨忠誠、不負人民、不負時代，才能在新時代趕考路上勇立潮頭，考出好成績。

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