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                新華社經(jīng)濟(jì)隨筆:機(jī)器人“摔倒、爬起”的背后

                2025年04月23日 12:01    來源:新華社    
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                新華社北京4月21日電?題:新華社經(jīng)濟(jì)隨筆:機(jī)器人“摔倒、爬起”的背后

                新華社記者張辛欣

                一場“人機(jī)共跑”馬拉松后,有關(guān)“機(jī)器人跌倒又爬起”的話題持續(xù)沖上熱搜。盡管比賽中的一些“翻車現(xiàn)場”和人們心中對完美機(jī)器人的期望有落差,但更多的網(wǎng)友給予了積極評價(jià)——“誰的成長路上不摔跤呢?”

                學(xué)會走路,先要學(xué)會摔跤。正如人們所說,人形機(jī)器人跌倒、爬起,邁出的每一步,都是具身智能向前的階梯。

                一位業(yè)內(nèi)工程師透露,機(jī)器人每摔一次,后臺就會收到上千組異常數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)不僅記錄了當(dāng)時(shí)的狀態(tài),還包含了如何在不同路面上分配關(guān)節(jié)扭矩、調(diào)整步頻等信息,幫助企業(yè)提升產(chǎn)品在復(fù)雜環(huán)境中的穩(wěn)定性和適應(yīng)力,而人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也在這樣一次次的“極限測試”中加速落地應(yīng)用的進(jìn)程。

                不只是機(jī)器人。任何技術(shù)的進(jìn)步都不會一蹴而就,未來產(chǎn)業(yè)更是沒有模式可循、先例可借,有對多少種可能的探索,就會經(jīng)歷多少次考驗(yàn)和試錯(cuò)。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的熱潮下,如何看待、面對技術(shù)向新、產(chǎn)業(yè)向前中的波浪和曲折,對產(chǎn)業(yè)的培育和壯大至關(guān)重要。

                把“跑”出來的問題,化作“跑”向前的動力。

                產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要通過不斷試錯(cuò)和調(diào)整來找到正確的方向,問題是最好的標(biāo)尺。

                以我國發(fā)展新能源汽車為例,起步之初曾面臨各種質(zhì)疑,經(jīng)歷路線選擇的焦慮、技術(shù)的推倒重來和整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的迭代。面對“低溫趴窩”問題,加速對電池續(xù)航里程的攻堅(jiān);針對充電難推廣難,提速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和換電等新模式發(fā)展……正是在化解問題中持續(xù)不懈攻關(guān),才有了今天結(jié)出的碩果。

                “10年時(shí)間、10億美金、10%成功率”——醫(yī)藥界關(guān)于研發(fā)新藥的“三個(gè)10”定律背后,既道出了創(chuàng)新的艱辛,更體現(xiàn)了敢于試錯(cuò)、勇于糾錯(cuò)的厚積薄發(fā)。

                今天,無論是人形機(jī)器人、低空經(jīng)濟(jì),還是合成生物、量子通信,都面臨著技術(shù)路線的選擇、應(yīng)用場景的突破。未來產(chǎn)業(yè)的競速也要求我們在打破常規(guī)、大膽探索的同時(shí),把問題當(dāng)課題,在破解難題中填補(bǔ)空白、突破卡點(diǎn),找到適合的發(fā)展路線。

                跌倒、爬起,持續(xù)試錯(cuò)、持續(xù)探索,背后是長期的投入與堅(jiān)持。

                未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要靠時(shí)間的沉淀,格外需要以“耐心”去孵化那些看似遙遠(yuǎn)卻充滿可能的創(chuàng)新。

                以宇樹科技為代表的“杭州六小龍”吸引全球目光,背后是一個(gè)個(gè)“白手起家”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)被投資者看中,并長期加持;“祥云”AS700載人飛艇成功首飛,依托的是中航工業(yè)多年積累的技術(shù)基礎(chǔ),和深耕新興產(chǎn)業(yè)的魄力……一個(gè)個(gè)案例印證,在產(chǎn)業(yè)向新的長跑中,堅(jiān)持的力量多么可貴。

                今天,未來產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為科技角力的主戰(zhàn)場,前瞻布局是我們不容錯(cuò)失的戰(zhàn)略之舉。在這一過程中,既要時(shí)不我待謀劃前沿技術(shù)、搶占發(fā)展先機(jī);更要沉下心來,“量身定制”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和扶持政策,精心打磨每個(gè)環(huán)節(jié),建立健全容錯(cuò)機(jī)制,重視人才培養(yǎng),以長期主義澆灌未來產(chǎn)業(yè)之花。

                每一次產(chǎn)業(yè)躍遷,都是在磕絆摔打中的成長。在未來的某一天回望,我們會更加珍惜和感念機(jī)器人在這場“馬拉松”上略顯笨拙卻堅(jiān)定的奔跑——它讓我們看見對過往“耐心”的證明和對科學(xué)規(guī)律的尊重,也讓我們堅(jiān)信,路走對了,就不怕遠(yuǎn)。

                責(zé)任編輯:格桑卓瑪    

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