繪制我區(qū)電力發(fā)展藍(lán)圖
——本網(wǎng)專訪援藏干部、國網(wǎng)西藏電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院副院長李曄
自治區(qū)第九次黨代會指出,要緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),大力保障和改善民生,讓各族群眾不斷增強(qiáng)獲得感、幸福感。這是自治區(qū)黨委、政府向全區(qū)各族人民作出的鄭重承諾,順應(yīng)了各族人民對美好未來的新期待。民生大于天,幸福最關(guān)情。我認(rèn)為,解決民生問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,電力必須先行?!顣?/p>
作為西藏電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院對口幫扶人員,李曄從事的工作與電力發(fā)展息息相關(guān)。根據(jù)西藏電網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),“十三五”末,努力實現(xiàn)區(qū)內(nèi)所有縣主網(wǎng)全覆蓋。李曄介紹,主網(wǎng)的全覆蓋一方面為當(dāng)?shù)靥峁┝溯^為可靠的電源保障,保障民生和促進(jìn)發(fā)展,另一方面也為當(dāng)?shù)乜稍偕茉撮_發(fā)、接入創(chuàng)造了一定條件。深度參與電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計評審的李曄說,設(shè)計評審是建設(shè)流程中重要的環(huán)節(jié),高質(zhì)量的評審是項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)的必要條件。在他援藏幫扶期間,恰逢西藏電力大發(fā)展的關(guān)鍵時期,李曄深感責(zé)任重大?!白鳛槲鞑仉娏υO(shè)計咨詢有限公司帶頭人,不僅要負(fù)責(zé)電力設(shè)計工作,更重要的是培養(yǎng)西藏自身專業(yè)設(shè)計人才,肩負(fù)著為西藏電網(wǎng)建設(shè)提供安全、優(yōu)質(zhì)設(shè)計產(chǎn)品的重?fù)?dān)。但我也有信心在國網(wǎng)西藏電力有限公司黨組和國網(wǎng)西藏電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,努力圓滿完成任務(wù)。”李曄說道。
建機(jī)制 開啟西藏電網(wǎng)設(shè)計規(guī)劃新篇章
李曄出生于1972年,大學(xué)畢業(yè)后,一直在中國電力建設(shè)集團(tuán)四川電力設(shè)計咨詢有限公司工作。從事電力設(shè)計及管理工作20余年的他,取得了全國注冊電氣工程師執(zhí)業(yè)資格和教授級高級工程師職稱,曾獲得國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、四川省優(yōu)秀青年勘察設(shè)計師等榮譽(yù)稱號。2014年12月,李曄接到上級部門的指令開始掛職國網(wǎng)西藏電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院(以下簡稱“西藏經(jīng)研院”)副院長進(jìn)行對口援藏,主要分管規(guī)劃、評審、項目前期及設(shè)計工作。
“我剛到西藏經(jīng)研院時,西藏電力設(shè)計咨詢有限公司只有5名剛畢業(yè)的大學(xué)生,既沒有電網(wǎng)項目設(shè)計和咨詢服務(wù)基礎(chǔ),也沒有有經(jīng)驗的設(shè)計人員進(jìn)行傳幫,公司發(fā)展舉步維艱。”李曄在接受記者采訪時介紹,在來援藏之前,他因業(yè)務(wù)來往曾來過西藏兩三次,對于成立于2012年的西藏經(jīng)研院也有所了解,但援藏之后,他才真實地感覺到自己肩膀上的責(zé)任重大。
作為國網(wǎng)西藏電力有限公司“大規(guī)劃”、“大建設(shè)”的重要支撐單位,成立不久的西藏經(jīng)研院在規(guī)劃、評審及設(shè)計板塊的技術(shù)和人員方面都有較大的缺陷?!凹葋碇畡t安之,打破眼前的困境,建機(jī)制、搭框架,這是我當(dāng)時必須要做的事情?!崩顣线@樣一句話描述了當(dāng)時的情況。
通過兩年的努力,西藏電力設(shè)計咨詢有限公司在李曄的帶領(lǐng)下得到了實質(zhì)性的發(fā)展。在人員配備和體系建設(shè)方面,技術(shù)崗位的人員配置基本到位;同時,根據(jù)專業(yè)需要建立和充實了專業(yè)科室;建立了自己的設(shè)計流程和內(nèi)部質(zhì)量控制流程;另外,還依靠自身力量開展輸變電工程設(shè)計等方面的工作,取得了一定的成績。
促發(fā)展 深度參與電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計評審
西藏電網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo),是在“十三五”末努力實現(xiàn)區(qū)內(nèi)所有縣主網(wǎng)全覆蓋。李曄介紹,設(shè)計評審是建設(shè)流程中重要的環(huán)節(jié),高質(zhì)量的評審是項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)的必要條件。在電網(wǎng)規(guī)劃方面,他帶領(lǐng)著自己的團(tuán)隊在西藏電力公司領(lǐng)導(dǎo)下組織匯編完成了西藏“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃、國網(wǎng)西藏電力有限公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃、配網(wǎng)規(guī)劃、電力市場診斷分析、電力負(fù)荷預(yù)測等專題報告。在評審方面,他們編制了項目評審管理辦法、電力項目可行性研究、初步設(shè)計評審要點(diǎn)等相關(guān)制度,組織完成各階段設(shè)計報告評審千余項,有力支撐了電網(wǎng)建設(shè),特別是2016年“新一輪”農(nóng)網(wǎng)升級改造項目激增,任務(wù)重、壓力大、要求高。西藏經(jīng)研院評審團(tuán)隊千方百計,高效完成300余個“新一輪”農(nóng)網(wǎng)升級改造項目的評審工作,為順利實現(xiàn)年內(nèi)開工建設(shè)創(chuàng)造了有力條件。
“沒有設(shè)計人才,我們就以項目為依托,在培養(yǎng)西藏電力公司自有專業(yè)設(shè)計人員的同時,根本性改善了設(shè)計公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況?!崩顣辖榻B,與2014年相比較,2016年,西藏電力設(shè)計咨詢公司營業(yè)收入增加了10倍,設(shè)計隊伍發(fā)展到20余人,實現(xiàn)了年內(nèi)扭虧為盈的目標(biāo),建機(jī)制、搭框架、促發(fā)展,該公司進(jìn)入了跨越式發(fā)展的快車道。
李曄介紹,在援藏期間,他倍加珍惜援藏幫扶時間,積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?。用真心服?wù)自己的崗位、全心全意為受援單位服務(wù),而不是做一個匆匆過客?!岸嗔艘粋€家鄉(xiāng)、多了一個身份、多了一段經(jīng)歷,‘老西藏精神’讓我一生受用?!边@是李曄援藏期間最大的感悟。針對幫扶工作,他說,在切實解決具體問題的同時,更應(yīng)系統(tǒng)著眼于受援單位和業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展,在積極向上的工作氛圍建設(shè)、學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)方面多下功夫,為西藏電力的可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(記者 張雪芳)
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