新建兒童支氣管鏡診治中心、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析中心、高壓氧艙等12個(gè)學(xué)科,學(xué)科綜合實(shí)力顯著提升;
組織開展專題講座90次、手術(shù)帶教152次、疑難病例討論14場(chǎng)次;
2016年門診就診人數(shù)達(dá)到14.8萬(wàn)人次,較組團(tuán)式援藏前的2014年同比增長(zhǎng)53.5%;
……
一串串?dāng)?shù)字,一個(gè)個(gè)指標(biāo),見(jiàn)證了兩年多來(lái)拉薩市人民醫(yī)院醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏工作爬坡過(guò)坎、砥礪前行的發(fā)展歷程。
自2015年8月起,醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏專家和管理人員牢記使命、傾心傾力,推動(dòng)改革、激活內(nèi)因,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)幫扶規(guī)劃落地,為促進(jìn)拉薩市人民醫(yī)院的改革發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn)。
按照“健全科、強(qiáng)??啤钡睦砟?,采取與自治區(qū)人民醫(yī)院優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的思路,落實(shí)“以院包科”,打造品牌科室。
明確北京友誼醫(yī)院為牽頭單位,首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京婦產(chǎn)醫(yī)院和首都兒科醫(yī)院附屬兒童醫(yī)院為包科醫(yī)院,對(duì)承包科室的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)發(fā)展、培養(yǎng)幫帶本地醫(yī)療人才以及遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等方面全方位開展幫扶工作。
同時(shí),統(tǒng)籌北京市屬22家醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,建立密切合作關(guān)系,深化拓展“以院包科”工作。
在加強(qiáng)醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏人才幫帶上,注重人才培養(yǎng),補(bǔ)齊人才短板。遴選40名本地優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者與援藏隊(duì)員結(jié)成對(duì)子,簽訂幫帶協(xié)議書,明確幫帶雙方責(zé)任和義務(wù);選派57名骨干醫(yī)生赴后方醫(yī)院崗位鍛煉;邀請(qǐng)知名學(xué)者專家120余人次進(jìn)藏開展講學(xué)、帶教。
在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升服務(wù)能力方面,按照“三甲”醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),籌集資金近1.12億元,建設(shè)了醫(yī)療專家樓、兒童支氣管鏡診治中心、血透中心等學(xué)科項(xiàng)目;新增床位79張,開放床位達(dá)336張,為重點(diǎn)科室建設(shè)提供了硬件支撐,達(dá)到了“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建的硬性指標(biāo)。
此外,緊緊抓住拉薩作為第四批公立醫(yī)院改革國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)這一有利契機(jī),以醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏為突破口,深化體制改革,釋放發(fā)展活力。
嚴(yán)格按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度要求,建立健全行政管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、應(yīng)急預(yù)案等方面330余項(xiàng)規(guī)章制度;制訂《醫(yī)院績(jī)效考核管理辦法》,調(diào)動(dòng)全院醫(yī)生的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏是一項(xiàng)“長(zhǎng)跑”工作和系統(tǒng)工程。變“輸血”為“造血”,如今,醫(yī)療人才組團(tuán)式援藏工作真正成為了惠及各族群眾的惠民工程。
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